هنگامی که شروع به نگارش یک طرح کسب‌وکار برای استارت آپ خود می‌کنید بطور نا خواسته مدل آمیخته به ذهن شما می آید. همان 4P قدیمی که عبارت بود از محصول ، قیمت، مکان ارائه و تبلیغات. اما مدت ها از ارائه این متد می‌گذرد. سوال مهم این است که آیا این آمیخته بازار برای استارت آپ ها که نیازمند رسیدن به نتایج ملموس با سرعت بالا هستند مناسب است؟
چگونه و به چه شکل با سرعت بسیار زیاد و در مدت کم به رشد استارت آپ خود کمک کنیم؟ AARRR یک استراتژی بسیار مهم در نحوه رشد استارت آپ هاست که توسط دیو مکلر طراحی شده و آشنایی با آن برای استارت‌آپ ها و کسب‌وکار های آنلاین بسیار ضروری است. این استراتژی همان طور که از نامش پیداست دارای 5سطح است که این پنج سطح در کنار هم تمامی چرخه حیات یک کاربر برای استارت آپ شما را پوشش می دهد.
رسیدیم به قسمتی از بوم کسب و کار که صدای سکه میده. جریانهای درآمدی. در این قسمت علاوه بر معرفی جریان های درآمدی، قراره انواع جریان های درآمدی رو هم معرفی کنیم.
بر خلاف تصور، بخش ارتباط با مشتری در بوم کسب و کار ربطی به راه های ارتباط با مشتری نداره، بلکه در مورد جنس روابطی هست که با مشتری برقرار می کنیم. این ولاگ در مورد همینه!
در دو قسمت قبل نوآوردلاگ یاد گرفتیم که چه ارزشی رو به چه مشتری هایی ارائه بدیم. ولی سوال اینجاست، از چه طریق؟ در این قسمت راجع به پاسخ این سوال حرف می زنیم تا در مورد سومین قسمت بوم کسب و کار یاد بگیریم، یعنی کانال ها.
بخش ارزش پیشنهادی دومین قسمت از بوم مدل کسب و کار است که باید تکمیل شود. در این نواوردلاگ با مثال توضیح خواهیم داد که بخش ارزش پیشنهادی چیست و چطور باید آن را تکمیل کرد.